Starak oddziela spożywkę od farmacjiPowierzył zarządzanie herbatami byłemu top menedżerowi CEDC i szuka kolejnych spożywczych spółek do przejęcia.O zmianach personalnych w
Herbapolu-Lublin, producencie herbat i syropów, było słychać od jakiegoś czasu.
W Krajowym Rejestrze - Prezes Górny zajmie się rozwojem części farmaceutycznej,
czyli Herbapolem Pruszków. Postanowiliśmy rozdzielić zarządzanie i postawić na
niezależny rozwój obu spółek - wyjaśnia Jerzy Starak. Biznesmen podtrzymuje
plany akwizycyjne dla spożywczej nogi swojego biznesu. Od ostatniego przejęcia
w tej branży, czyli zakupu produkującego herbaty Big-Active (dawniej
Bio-Active), minęły już cztery lata. - Na celowniku jest wszystko, co może
uzupełnić portfolio spółki - ucina Jerzy Starak.
Andrzej Gantner, dyrektor
generalny Polskiej Federacji Producentów Żywności komentuje, że hamulcem
dla rynku jest cena. Ponadto, nie ma jednej
definicji żywności funkcjonalnej, co utrudnia zbadanie potencjału
tego rynku. Są tu różne kategorie - funkcjonalność rozumiana jako łatwość
przygotowania lub funkcjonalność związaną z wpływem na zdrowie. Wyraźnie widać,
że konsumenci poszukują coraz częściej specyficznych produktów sprofilowanych
pod kątem swojego wieku, stylu życia itp. Na sklepowych półkach coraz więcej
miejsca zajmuje żywność o zwiększonej zawartości składników
bioaktywnych, jak antyoksydanty, witaminy czy minerały, jednak ten segment w
Polsce nie rozwinął się tak szybko, jak w krajach zachodnich, bo
to żywność droższa, więc jej rozwój hamuje zasobność portfela
konsumentów.
(Więcej w: Puls Biznesu
12.05.2015)
pełna lista aktualności
|